- Lav først en brainstorming over tre ”worst-case-scenarier” for jeres gruppearbejde
- Diskuter herefter, hvilke punkter der skal med i samarbejdskontrakten.
- Kontrakten skal indeholde en exitstrategi
- Formuler kontrakten og skriv under på aftalen
mandag den 23. november 2015
Samarbejdskontrakt
Lav samarbejdskontrakt for jeres gruppe, hvor en
exitstrategi er en del af kontrakten.
Abonner på:
Kommentarer til indlægget (Atom)
Samarbejdskontrakt
SvarSlet- mellem Chris Schønwald, Jeanette Andersen og Jonas Brinck
Vi har aftalt følgende punkter for vores firma, som herunder vil blive opstillet:
• Hvis uenighed opstår, skal man henvende sig til teamet og få talt ud i form af et møde
• Klare regler om fordeling af firmaet
• Klare regler om arbejdsfordelingen
• Ansvarsfordeling af information til hvert sit område
• Procentfordelingen af firmaet er således at Chris får 47%, Jeanette får således 47% og Jonas får 6% og er pålagt kageordning
I forhold til exitstrategi, er der aftalt følgende:
• Det skal være muligt at sælge sin andel af firmaet, men kun til andre medparter af firmaet
• Det skal ikke være muligt at købe andre parter ud af firmaet
• Det skal være muligt at tvinge medpart ud af firma efter aftalt sygeperiode
• Får medpart konstateret en sygdom med følge af negativ indvirkning på firma, skal parten kunne købes ud
• Er medpart dødeligt syg, er der mulighed for at sælge sin andel, eller give den videre til efterfølger (søn eller datter)
Gruppemedlemmer: Frederiks Søndergaard, Bjørn Bay og Peter Skovlund
SvarSlet1) Worst-case-scenaier
Vi bliver så uenig at vi ikke få et produkt færdig
Går i stå og ikke kan komme videre
Nogle føler de lave mere end andre / uenig om arbejdes fordeling
Punkter vi vil have med
-Klar arbejdes fordeling
-Ved overskud delles med 3
-En person kan til en hver tid forlade firmaet dog med 3 måneds varsel til både medejer og bestyrelse
Man for intet med ud af firmaet og ens del overgår til de andre. Halvt / halvt.
-Hvis en ønsker at købe en af de andre ud kan man lave en sær aftale
Fx ved et aftalt beløb underskrevet af begge
-Bring hjemmelavet kaffe og kage hver onsdag på en turnus ordning mellem de tre medlemmer
-Der skal være en bestyrelse med 11 medlemmer hvor vi tre ejer er en del af de 11.
De skal vare tage store beslutninger og godkende regnskab
-Hvis en af ejerne ønsker at give / sælge sin del videre til en søn, ven eller bekendt skal det accepteres af bestyrelsen.
_______________________________________________________________________________________
Kontrakt ved fuldt ud-køb eller delvis ud-køb til ”køb en af de andre ud”
Beløb aftalt _________________ med tilføjelser ___________________________
Til betaling den ___________
Underskrift
Ud betaler __________________
Modtager (person der forlader firmaet) ________________________
Denne kommentar er fjernet af forfatteren.
SvarSletDaniel, Jens, Mark
SvarSletIndkomstfordeling
Angående indkomst har vi bestemt at alle medejere tjener en lige andel af indkomsten og en vis procentdel går til firmaet. Af overskuddet efter månedlige omkostninger (løn, vedligeholdelse etc.) går 20% til hver af ejerne samt 40% går til firmaet i som skal bruges til evt. pludselige problemer.
Arbejdsfordeling
Alle medejere har i opstartsfasen en lige fordeling når det kommer til arbejdet
Ansvarsfordeling
Exitstrategi
Ændringer
Evt. Problematik
Samarbejdsaftale: Anders, Frederik, Michella og Christian
SvarSletFormål og projektbeskrivelse
Formålet med denne samarbejdsaftale er, at Parterne i fællesskab skal samarbejde om
Ressource fordeling
Ophør af samarbejde
Ønsker en Part at udtræde af samarbejdet, skal dette ske med mindst 6 måneders skriftligt varsel til udløb af en kalendermåned. Indtil udløb af opsigelsesvarslet påhviler det begge parter loyalt at fortsætte samarbejdet. Ved udløb af opsigelsesvarslet laves en endelig opgørelse af Parternes økonomiske mellemværende.
Hemmeligholdelse
En forudsætning for samarbejdet er, at parterne frit kan udveksle information og ideer, hvilket sker under den klare forventning om, at dette sker i fortrolighed, og at den anden part ikke misbruger denne information til formål, der ligger uden for nærværende samarbejde, jf. projektbeskrivelsen. Parterne forpligtes derfor til at hemmeligholde alle former for information, dokumenter, tegninger, specifikationer, manualer, økonomiske oplysninger, ideer, opskrifter, designs, kundelister mv. samt den viden, Parterne i øvrigt har fået overdraget fra den anden Part, eller som de har fået kendskab til i forbindelse med samarbejdsforholdet, og som den afgivende part i sagens natur ønsker hemmeligholdt.
Ændring af aftalen
Ændringer eller tilføjelser til nærværende aftale kræver enighed blandt Parterne, og ændringerne eller tilføjelsen vedlægges nærværende aftale som tillæg, og dette tillæg underskrives af begge Parter.
Underskrifter
Denne aftale er blevet underskrevet i to originale eksemplarer, hvoraf hver Part har modtaget et eksemplar.
1. Lav først en brainstorming over tre ”worst-case-scenarier” for jeres gruppearbejde:
SvarSlet- Sygdom
- Kæreste/fritid
- Dét at vi kun er 2
- Uenighed / uvenner
- Personlige problematikker
- Exitstrategi
- Andels/virksomhedsfordeling
- Tvungen exit --> Hvis en part i virksomheden gør "skade" på dets helhed.
- Exit ved dødelig sygdom
2. Diskuter herefter, hvilke punkter der skal med i samarbejdskontrakten:
Uenighed/uvenner:
"Vi skal snakke om de problematikker der opstår i forhold til uenighed og/eller komplikationer på det venskabelige plan. Da vi kun er 2 i teamet er det vigtigt at vi begge opfører os modent og altså løser konflikterne sammen, uanset hvor voldsomt det end måtte være".
Andels/virksomhedsfordeling:
"Virksomhedens værdi fordeles lige mellem parterne" (I det her tilfælde 2 stk. --> Hvis der senere kommer flere medparter i virksomheden ændres fordelingen i forhold til dette)
Exitstrategi --> Hvad gør vi hvis én af parterne vil ud af teamet/virksomheden:
"Hvis én af virksomhedens ejere vælger at forlade virksomheden, skal den blivende ejer købe den anden ud. Det vil altså sige, at den blivende køber halvdelen af virksomheden tilbage fra den som forlader teamet".
Tvungen exit:
"Hvis én af virksomhedens parter gør skade på dets helhed, stjæler, ødelægger noget som kan forårsage markant "skade" for hele virksomhedens eksistens, eller på anden måde skader virksomhedens ry, kan de øvrige parter tvinge vedkommende til at forlade virksomheden, dog med 25 procent af virksomhedens værdi".
Exit ved dødelig sygdom:
"Hvis én part af virksomheden bliver dødeligt syg, kan dennes del sælges videre til vedkommendes nærmeste familie - Eventuelt søn/datter eller børnebørn, hvis pårørende altså har lyst til at videreføre virksomhedens eksistens".
1. Lav først en brainstorming over tre ”worst-case-scenarier” for jeres gruppearbejde:
Slet- Sygdom
- Kæreste/fritid
- Dét at vi kun er 2
- Uenighed / uvenner
- Personlige problematikker
- Exitstrategi
- Andels/virksomhedsfordeling
- Tvungen exit --> Hvis en part i virksomheden gør "skade" på dets helhed.
- Exit ved dødelig sygdom
2. Diskuter herefter, hvilke punkter der skal med i samarbejdskontrakten:
Uenighed/uvenner:
"Vi skal snakke om de problematikker der opstår i forhold til uenighed og/eller komplikationer på det venskabelige plan. Da vi kun er 2 i teamet er det vigtigt at vi begge opfører os modent og altså løser konflikterne sammen, uanset hvor voldsomt det end måtte være".
Andels/virksomhedsfordeling:
"Virksomhedens værdi fordeles lige mellem parterne" (I det her tilfælde 2 stk. --> Hvis der senere kommer flere medparter i virksomheden ændres fordelingen i forhold til dette)
Exitstrategi --> Hvad gør vi hvis én af parterne vil ud af teamet/virksomheden:
"Hvis én af virksomhedens ejere vælger at forlade virksomheden, skal den blivende ejer købe den anden ud. Det vil altså sige, at den blivende køber halvdelen af virksomheden tilbage fra den som forlader teamet".
Tvungen exit:
"Hvis én af virksomhedens parter gør skade på dets helhed, stjæler, ødelægger noget som kan forårsage markant "skade" for hele virksomhedens eksistens, eller på anden måde skader virksomhedens ry, kan de øvrige parter tvinge vedkommende til at forlade virksomheden, dog med 25 procent af virksomhedens værdi".
Exit ved dødelig sygdom:
"Hvis én part af virksomheden bliver dødeligt syg, kan dennes del gives videre til vedkommendes nærmeste familie - Eventuelt søn/datter eller børnebørn, hvis pårørende altså har lyst til at videreføre virksomhedens eksistens".
Kontrakt:
SvarSletFølgende punkter skal være opfyldt af parterne i firmaet, ellers vil det være muligt at købe parten ud for 5% af firmaet samlede værdi.
- Arbejdsfordelingen er giver efter løn
Marie og Tania
SvarSlet1. Lav først en brainstorming over tre ”worst-case-scenarier” for jeres gruppearbejde
At vi er uenige (f.eks. Økonomi)
At en tager beslutninger som kan være afgørende for firmaet, på egen hånd
At vi er i mangel af en bestemt kompetence
At en af os dør/bakker ud
2. Diskuter herefter, hvilke punkter der skal med i samarbejdskontrakten.
• Er man uenig, SKAL man mødes og alle parter skal gå på kompromis, hvis ingen overgiver sig frivilligt.
- Hvis den ene part er uenig i den andens udførelse af arbejde, skal man mødes
og blive enige om en løsning. Hvis ikke der er enighed, må man gå rettens vej.
- Al overskud, gæld skal deles lige mellem alle parter. Ingen køb må foretages
uden bekræftelse fra alle parter.
- Alle arbejdsopgaver skal være lige fordelt.
- Løn skal fordeles lige, men kan godt forhandles hvis argumenterne er relevante.
• Mangler man en bestemt kompetence må den ene gerne påtage sig ansvaret, hvis alle er i enige med hvem, indtil der bliver fundet en som har de rigtige kompetencer til det.
• Hvis en af parterne vil sælge hele firmaet, skal begge være enige om at sælge.
- Melder man sig ud af firmaet, har partneren førsteret til at købe andelen + ret til at
komme med forslag til ny køber.